Kooders early years: Tunnistakaa vahvuutenne!
Terveppä terve!
Tänään kerron Koodersin historian kautta ajatuksiani siitä, kuinka omat vahvuudet kannattaa ottaa ISOSTI huomioon etenkin toiminnan alkuvaiheessa.
Jo alkumetreillä lähdettiin tekemisessä metsään, kun alusta asti tarjottiin räätälöityä koodia. Tällainen "tuote" vaatisi aktiivista myyntiä johon osaamista ei ollut alkuunkaan. Alkumetrien strategia olisi vaatinut jonkun mallin joka tukisi Koodersin VAHVUUKSIA eli tässä tapauksessa ongelmanratkaisua.
Rekrytoinnissa kuitenkin mielestäni onnistuttiin. Ei lähdetty etsimään valmiita konkareita vaan etsittiin nälkäisiä, innokkaita ja intohimoisia tyyppejä jotka sitten OPETETTIIN koodaamaan. Rekrytoimisen pitäisi mielestäni ehdottomasti olla suunnitelmallista, eikä reaktiivista. Näin koodari ehditään koulia talon tavoille kaikessa rauhassa, eikä tarvitse nakata uusia rekryjä suoraan altaan syvään päähän. "Ala tekemään tätä".
Videollapa vähän avaudunkin siitä, että jos yksi äijä pystyy pyörittämään firmaa ja kouluttamaan koodarin pitäisi se onnistua myös isommilla taloilla. Jonkun verran tulee ajatuksia myös mikromanageroinnista ja johtamisesta yleensä, mutta en kaikkea spoilaa tässä tekstiosuudessa.
Videolla mainittuja bloggailuja
Suosittelumarkkinointi on tehokasta
Sisältömarkkinointi podcast Arttu Käyhkön kanssa (Rookie Communications)
Muita blogeja tältä tyypiltä
Arvojen merkitys päätöksen teossa: luomukoodin puolesta puhumassa
Mitkä arvot määrittävät ostopäätöstäsi? Onko suomalainen koodi parempaa kuin muualla tuotettu?
5 vinkkiä luovassa työssä keskittymiseen
Näillä viidellä vinkillä Miikka saa tykitettyä luovaa työtä kuin mikäkin koodikanuuna.
Sinun aikasi on rahan arvoista
Aika on resurssi, jota on hyvin rajallisesti ja sen lisääminen ei olekaan kovin helppoa.
